MODELO DE NEGOCIOS DE UNA EMPRESA

Modelo de negocios de una empresa

Existen 3 componentes
1-El primer componente tiene relación con la realidad externa o entorno en que opera en negocio, el cual debe ser coherente con la realidad en la que funciona la industria en lo que respecta a su historia y a los cambios factibles que ocurran
Para esto se debe considerar las pecpectivas de :
-los consumidores
-los competidores
-los reguladores
-y cualquier agente que pueda afectar a futuro dicha realidad externa.

2-El segundo componente se refiere a la realidad interna del negocio , la que involucra:
-estrategia
-estructura organizacional
-recursos humanaos
-tipo de operación que se tiene o se espera tener para sustentar el negocio

3-El tercer componente son las proyecciones financieras del negocio, las cuales deben sustentarse y ser coherentes con las realidades externas e internas:
-viabilidad del margen operacional
-la generacion y uso de la caja
-el crecimiento de los ingresos
-el retorno del capital invertido
-la obtención de financiamiento

Una interacción realista de estos tres componentes es lo que permite que un modelo de negocio sea realmente sólido y viable. en cambio si cada componente opera en forma independiente , lo que se tiene es solo un documento que poco o nada dice respecto a la factibilidad real de un negocio, por lo tanto ,es conveniente iterar estos componentes tantas veces sea necesario para logra dar realismo al modelo .